作者：郭师玮
文章来源：办公室
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更新时间：2023-07-18 16:15:22
为全面总结公司上半年业务经营工作，明确下半年工作思路和方向，确保完成全年经济目标。7月18日，公司在五楼会议室召开2023年业务经营推进会。公司党委书记、董事长王高峰出席会议并讲话。公司党委班子全体、机关科室、各业务部门主要负责人参加会议。会议由公司总经理魏东主持。
会上，财务部副主任张鹏霞首先汇报了上半年公司各经营部门经济目标完成情况，对公司经济运行情况进行了整体分析，并提出相关建议。
随后，人防五大队、守押一大队、特保大队、鼎泰公司4个部门负责人先后就本部门上半年经营情况、存在问题及下半年工作打算作了汇报发言。他们表示，在工作中要加强队伍管理，提高服务质量，积极发展新业务，同时在下半年想尽一切办法确保完成保费回收责任目标。
听取汇报发言后，王高峰全面总结上半年重点工作开展情况，分析研判公司当前业务经营工作面临的严峻形势，安排部署下半年重点工作。他指出，目前我们在管理上存在许多问题和不足，各部门要认清当前形势，必须直视问题，精准施策，各责任领导、责任单位要拿出有效措施，快速行动，超前工作，党委班子成员要分包人防各大队和特保大队，明确目标任务，解决上半年业务运行中的堵点难点问题。同时大家一定要紧紧围绕“拼经济、增效益”这条主线，变压力为动力，善于化危为机，转变作风，主动作为，攻坚克难，全力以赴完成全年各项目标任务。
王高峰要求，一要认真总结，深刻反思。各部门要紧密围绕中心工作，认真梳理上半年存在的问题和不足，认真剖析原因，找差距，补短板，寻找解决办法，实现下半年追赶超越；二要压实责任，加强管理。各部门要以全年重点目标任务为导向，进一步提升管理水平，层层传导压力，强化沟通协作，以更高标准确保各项工作再上新台阶；三要转变方法，提质增效。各业务部门要切实转变思想，优化工作方法，适应新形势、新常态，合理利用优质资源，开拓进取，为提升公司经营效益不懈努力；四要提振精神，服务大局。全体干部员工要充分发挥务实担当的工作作风，站在发展大局上协调问题和解决困难，助力全年目标任务圆满完成。
王高峰强调，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。完成全年目标任务，唯有担当实干、狠抓落实。希望大家保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责、勇于担当，用奋斗之姿凝聚奋进之力，用实干之风推动务实之举，只争朝夕，踔厉奋发，以实实在在的业绩，推动申宝配资公司在高质量发展的道路上行稳致远。
总经理魏东要求大家一定要贯彻落实董事长讲话精神，一是要提高政治站位，抽调业务精通的人员成立保费攻坚专班，倾尽一切办法，攻克欠款难题；二是各业务部门要时刻保持危机感，加快推进重点攻坚项目落地；三是要坚定必胜信心，鼓足拼劲干劲，争分夺秒，攻坚克难，确保高质量完成全年目标任务，推动公司持续向好发展。
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