作者：张俊安
文章来源：办公室
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更新时间：2022-04-14 15:41:34
4月14日，公司在五楼会议室召开2022年度目标管理责任书签订大会，公司党委书记、董事长、总经理王高峰在会上作了重要讲话，公司领导张锡军、魏东、杨克忠、高雪畅以及总经理助理、部门负责人出席会议。会议由党委副书记张锡军主持。
王高峰在讲话中指出，今天，公司与各目标管理责任部门签订了“2022年度目标管理责任书”，大家首先认清形势，坚定信心。今年受疫情影响，行业竞争将更加激烈，说到底就是今后一段时间内我们的工作压力会更大，付出的努力会更多。前几天公司召开了2022年工作会议，提出2022年工作总基调为稳中求进，今天召开大会，与大家签定目标管理责任书，各部门责任指标较去年有不同提高，目的就是让大家充分认识到今年工作目标的艰巨性和重要性，也是要让大家明白公司全力打造新发展格局的信心和决心，大家从现在起就要积极地开展工作，把工作抓紧、抓好、抓实，大力营造人人能干事，人人会干事，人人干好事，人人出成绩的良好工作新氛围，做到每一个岗位，每个部门人人有任务，人人有事干，人人有责任，人人有压力，大家齐心协力攻坚克难，实现全年工作目标，取得更优异的成绩。
其次，振奋精神，担当作为。在2022年工作会议上，公司提出从“五个方面”集中发力，全力打造新发展格局。特别是人防分公司围绕 “保安超市多元化服务”谋篇布局，人防、技防、物业、驾校、鼎诚、鼎泰等经营单位要集中资源优势，通过组建创新联合体，对部分项目重点突破，进一步培育一批专业性更强、服务化更精准、层次更高以及具有前瞻性和自己特色的新项目，提升公司高质量发展以及拓展市场能力。各部门负责人要紧扣公司中心工作，锚定新发展目标，撸起袖子加油干。大家要做到脑子里有思路，眼睛里有问题，手上有招数，脚下有路子，工作安排不要等领导问，落实执行不要等上级催，让工作创优成为一种工作常态，让成绩更佳成为一种工作习惯，让无私奉献成为工作追求，不断打造公司新发展格局。
第三，提升信心，敢于作为。2022年各项工作目标已经明确，使命光荣，任务艰巨，广大干部职工在今后的工作中要争做识大体、顾大局的表率，提升信心，敢于作为，要敢闯、敢试，敢破、敢立，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，要有争上游、创一流的劲头，要有锲而不舍、奋斗到底的精神，始终保持永不懈怠，永不停顿，永不放松的工作劲头，一步一个脚印地把工作推向前进，不断把工作目标提升到一个新水平。现在各部门已经动起来了，有的已经取得了一定的成效，但是我们还应该看到，当前我们这支队伍中仍有少数干部还没有把精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付，还有的同志工作作风飘浮，交待的工作总是强调客观理由，扑不下身子，缺乏干则一流，出则精品的意识，特别是一些“佛系”干部，缺担当，不担责，守摊子、混日子，不求上进、墨守成规。我们也不需要那些得过且过的“撞钟先生”、滥竽充数的“南郭先生”、是非不分的“东郭先生”、不低不高的“差不多先生”。 单位是安身立命之地，善待工作就是善待自己，在座的都是公司的骨干，大家在今后的工作中要做到“两个务必”，既务必保持良好的精神状态，带领队伍敢打敢拼，敢接“最烫手的山芋”，敢挑“最沉重的担子”，敢交“最优秀的答卷”。务必保持良好的工作状态，要有强烈的事业心和牢固的大局意识，工作要有紧迫感、危机感、责任感，要以勇争一流的进取心，舍我其谁的责任感，不断提升工作新境界，肩负工作新使命，展现工作新作为。
第四，创新发展，勇于作为。要实现2022年工作目标，唯有创新发展勇于作为才能实现。一是要做创新发展勇于作为的“先行军”“试金石”“攻坚队”，这次曹操高陵项目，我们公司特保、技防、物业组团攻关，就是很好开端。二是把创新发展勇于作为的工作谋准、谋实，坚定“事在人为，路在脚下”的信心，以“干在实处”推动发展，走在前列，全力以赴推动各项工作落地见效。三是为确保创新发展勇于作为，公司将进一步完善激励机制，建立更加科学规范的考核体系，发挥好激励机制“指挥棒、风向标”作用。让勤劳奉献者的价值得到肯定，让愿担当肯干事的人上更高的平台，让敢担当会干事的人上更高的舞台，让能担当善干事的人上奖台，年底公司给他们披红戴花。
王高峰强调，2022年的工作责任目标已经明确，方向已经清晰，要求大家以公司2022年的工作责任目标为抓手，团结一心，励精图治，把干事创业的精气神提起来，把敢为人先的士气鼓起来，跑出加速度，以优异的成绩向集团党委和喜迎党的二十大胜利召开交上一份满意的答卷。
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